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1. Más presupuesto que nunca, menos compromiso que siempre
Es inaudito que en el momento en que el Consorcio Sanitario Público del Aljarafe recibe la mayor partida de dinero público de su historia con un 25% más en los dos últimos años, la empresa presente unas propuestas más deficientes que en anteriores negociaciones.
Nos ofrecen una revalorización salarial que no sólo es insuficiente, sino que supone una pérdida directa de poder adquisitivo frente a la inflación real de los precios y del coste de la vida.
Mientras la financiación de la Junta de Andalucía especifica el objetivo de mejorar nuestras condiciones, la empresa decide retener ese flujo en lugar de invertirlo en su capital humano.
2. Ruptura de la confianza y de la hoja de ruta
La Dirección Gerencia ha roto unilateralmente el compromiso de avanzar junto a este Comité como Representación Legal de los Trabajadores hacia la equiparación progresiva con el SAS.
Han ignorado la hoja de ruta acordada, tanto para solicitar mayor financiación como para mejorar nuestras condiciones y dimensionar la plantilla.
No olvidemos que para alcanzar el acuerdo en el anterior Convenio Colectivo, fue necesario llegar hasta Tribunal Supremo para defender lo que legalmente nos pertenece y que la empresa pretendía detraer de nuestras nóminas. Su "gestión" se basa nuevamente en el recorte, incluso cuando la justicia nos da la razón.
3. Una brecha insalvable con el SAS
Mientras el Servicio Andaluz de Salud mejora sustancialmente sus retribuciones y firma una Carrera Profesional que dignifica a su plantilla, nuestra empresa nos propone migajas.
La brecha salarial y de conciliación no sólo se mantiene, sino que aumenta de forma alarmante respecto a nuestros compañeros/as del SAS.
Sin condiciones competitivas, el Hospital San Juan de Dios del Aljarafe se convierte en un "hospital de paso": un lugar donde obtener puntos para la bolsa y huir en cuanto surge una OPE o una vacante en el SAS.
4. Consecuencias: Fuga de profesionales y deterioro asistencial
La resistencia de la empresa sobre mejorar nuestras condiciones ya ha provocado demasiados años de alta conflictividad laboral hasta hace poco. Pero no han aprendido la lección.
La fuga de profesionales referentes y la dificultad para atraer especialistas no es una amenaza futura; es una realidad que ya hemos vivido gravemente y que seguimos viviendo con alto riesgo de recrudecerse.
Esta política "low cost" de la empresa va en detrimento directo de la asistencia sanitaria a la población del Aljarafe, que merece un hospital con personal estable, valorado y motivado.
5. PLAN DE ACTUACIONES A SEGUIR.
Con el respaldo de la plantilla tras la Asamblea, es hora de reclamar donde haga falta para alcanzar nuestros objetivos, y por todas las vias necesarias. No permitiremos que el Hospital San Juan de Dios del Aljarafe se gestione a costa del esfuerzo y la precariedad de su plantilla como suele ser lo habitual... Si hay financiación récord, debería haber condiciones récord. No somos profesionales de segunda y no permitiremos que conviertan nuestro hospital en una sala de espera hacia el SAS.
No obstante , dejamos la puerta abierta a que la empresa reconsidere las propuestas de la plantilla y lleguemos a un buen acuerdo.
Os iremos informando con detalle.
¡POR NUESTROS DERECHOS Y POR UNA ASISTENCIA DE CALIDAD EN EL ALJARAFE❗️
ASAMBLEA DE TRABAJADORES/AS HSJDA
Día: Miércoles 25 de marzo
Lugar: Salón de Actos del Hospital
14:00 h
15:00 h
ORDEN DEL DÍA:
¡Tu asistencia es muy importante!1️⃣ ¿Te corresponde reclamar?
✅️SÍ: Si tu baja por maternidad/paternidad o riesgo en el embarazo empezó después del 31 de enero de 2025.
❌️ NO: Si tu baja empezó antes de enero de 2025 (ya que se calcula con el sueldo de 2024, que no ha cambiado ahora). Tampoco si fue baja por enfermedad común (IT) o accidente de trabajo ya que la empresa según nos indica ha actualizado con la nómina de los atrasos.
2️⃣ Según quién te pagó la baja:
🅰️ Si fue el INSS (Maternidad o Paternidad )
Como ya hemos indicado, la empresa asegura que ya ha actualizado lo relativo a las bajas por enfermedad común (IT) en la nómina de los atrasos, así que comprueba que esté bien y en este caso no tendrías que reclamar.
⚠️Pero si la baja fue de maternidad y paternidad sí debes reclamarlas tú.
🅱️ Si fue la MUTUA. (Riesgo en el
Embarazo)
▶️Accidente Laboral, la empresa asegura que ya ha actualizado lo relativo a las bajas por accidente de trabajo en la nómina de los atrasos, así que comprueba que esté bien y en este caso no tendrías que reclamar.
▶️Riesgo en el Embarazo. En este caso tienes que contactar con FREMAP:
Como ya os informamos de forma detallada en >>noticia anterior<< , tras la aplicación de la cláusula por la que revalorizamos nuestros salarios, hemos actualizado el Anexo II del vigente V Convenio Colectivo donde se incrementan en un 2,9% todos los conceptos salariales, que además ya tenían aplicado el 0,8% desde 2025.
Para poder comprobar dicha subida salarial, os dejamos el enlace de la Tabla Retributiva del Anexo II que queda publicado en nuestra web con todas las cantidades actualizadas:
En este sentido, le hemos solicitado a la empresa que detallen en las nóminas tanto las horas como el precio de cada concepto (nocturnidad, festivos, horas extra...) tal y como se venía realizando con anterioridad.
Asimismo, a pesar de esta actualización, queda pendiente revalorizar nuestros salarios para este 2026 ya sea a través de la firma de un nuevo Convenio Colectivo, o si la empresa no accede y pasásemos a 2027, se volvería a aplicar con carácter retroactivo como quede el IPC definitivo...
Volvemos a alzar la voz este 22 de febrero, Día de la Igualdad Salarial, una fecha imprescindible para visibilizar una realidad persistente: la desigualdad retributiva que afecta de manera estructural a las mujeres y también, de forma especialmente intensa, a nuestro ámbito.
Según el último informe de brecha salarial elaborado por CCOO, el sector sanitario y sociosanitario presenta una brecha del 31%. Aunque supone una mejora respecto al 37% registrado en 2019, seguimos situándonos entre los sectores con mayores diferencias salariales entre mujeres y hombres.
Hablamos de un sector sostenido mayoritariamente por mujeres, con altas tasas de temporalidad y parcialidad. Somos nosotras quienes ocupamos en mayor medida las categorías peor remuneradas, encontramos más obstáculos para promocionar y las que nos acogemos mayoritariamente a medidas de conciliación, recayendo en nosotras, el peso de los cuidados, tanto dentro, como fuera del hogar, ante la falta de corresponsabilidad y la insuficiente oferta de servicios públicos, penalizando tanto nuestras trayectorias profesionales, como nuestros salarios.
A ello se suma otras cuestiones importantes como son la organización del mercado laboral donde las mujeres nos concentramos en determinados sectores laborales y los complementos que retribuyen aspectos del trabajo tradicionalmente masculinizados (disponibilidad total, nocturnidad, esfuerzo físico, responsabilidad…), mientras invisibilizan e infravaloran tareas esenciales para el sostenimiento de la vida y del propio sistema sanitario y sociosanitario. Incluso la salud laboral continúa sin incorporar de forma plena la perspectiva de género, lo que implica que muchos riesgos, enfermedades profesionales o accidentes que nos afectan mayoritariamente no siempre se reconocen como tales.
La subida del Salario Mínimo Interprofesional ha tenido un impacto directo y positivo en sectores feminizados como el nuestro, y la actuación sindical a través de los planes de igualdad está permitiendo identificar discriminaciones estructurales y activar medidas correctoras que están repercutiendo positivamente en una plantilla compuesta fundamentalmente por mujeres.
Sin embargo, no basta con avances parciales. Es imprescindible una apuesta decidida por políticas públicas que afronten la raíz del problema. Desde CCOO seguimos defendiendo nuestra propuesta de un Pacto Estatal Integral por los Cuidados, con medidas concretas que garanticen la corresponsabilidad social y pública en esta materia. Sin servicios públicos suficientes y de calidad, la desigualdad se reproduce y se cronifica.
La igualdad salarial no es solo una cuestión de justicia individual, es una condición para el progreso colectivo. Reconocer el trabajo de las mujeres en la sanidad y en los sectores sociosanitarios implica revalorizarlo social y económicamente. Significa mejorar salarios, condiciones laborales y estabilidad. Significa garantizar pensiones dignas mañana.
Desde CCOO y este comité de empresa reafirmamos nuestro compromiso con la eliminación de todas las brechas de género: sociales, laborales y salariales. Seguiremos negociando, movilizando y proponiendo alternativas para transformar el modelo productivo y de cuidados, porque cuando actuamos sindicalmente con herramientas eficaces, la desigualdad retrocede.
Sin Igualdad no hay Justicia salarial.
No queremos tiempos parciales.
Ni queremos vidas a medias.
#LaIgualdadCuenta
Desde el Comité de Empresa hemos solicitado formalmente la apertura inmediata de un proceso de recalificación profesional para el colectivo de Auxiliares Administrativos del HSJDA.
Esta petición se fundamenta en una realidad innegable: las funciones actuales de la plantilla han evolucionado hacia una gestión integral y especializada —que incluye la coordinación de agendas médicas, gestión de historias clínicas, facturación, codificación y una compleja atención al paciente— que sobrepasa el apoyo administrativo general para situarse plenamente en las competencias de la categoría de personal Administrativo.
Por ello, exigimos que se reconozca esta responsabilidad y la alta capacitación técnica del personal mediante criterios objetivos, garantizando que el encuadramiento profesional sea acorde a las funciones reales que desempeñan día a día en el hospital.
🔎 Puedes leer el escrito de la solicitud que hemos entregado a la Dirección Gerencia y Dirección de Personas y Valores >> AQUÍ <<
Desde el Comité de Empresa hemos dado el paso para exigir la recalificación de la categoría de Auxiliar Administrativo a personal Administrativo en nuestro hospital, basándonos en unos sólidos argumentos:
Realidad de Funciones: Realizamos tareas de gestión especializada (citas complejas, facturación, codificación y gestión de historias clínicas) que van mucho más allá del apoyo administrativo básico.
Responsabilidad Directa: Somos el nexo crítico entre el personal médico y el paciente, garantizando el cumplimiento de leyes de autonomía del paciente y protección de datos sensibles.
Alta Especialización: Manejamos herramientas tecnológicas y flujos de trabajo específicos de sanidad que requieren una formación y adaptabilidad constantes.
Entorno de Alta Exigencia: Soportamos una carga de trabajo técnica y emocional que debe ser reconocida bajo criterios objetivos y una categoría profesional acorde.
¡Es hora de que nuestro hospital reconozca esta labor real!